HR-сайт для Торгового дома «Петрович»

Торговый дом «Петрович» — это крупнейший ритейлер товаров для строительства и ремонта. Компании принадлежит 21 строительно-торговый центр. Ассортимент — более 34 тысяч наименований.

Как возникла потребность в HR-сайте

Торговый дом «Петрович» — один из крупнейших работодателей в сфере продажи строительных товаров. Поэтому компании требуется постоянный приток квалифицированных специалистов.

Однако привлечение персонала становилось все сложнее: стандартные вакансии уже не давали нужного охвата, а потенциальные сотрудники не всегда понимали, какие карьерные перспективы предлагает компания.

Новый HR-сайт должен был решать несколько ключевых бизнес-задач:

• Повысить конверсию посетителей в кандидатов за счёт удобного интерфейса и четко структурированной информации.
• Укрепить бренд работодателя благодаря демонстрации корпоративной культуры компании, широких возможностей обучения и карьерного роста.
• Оптимизировать работу HR-отдела за счёт снижения нагрузки на рекрутеров и автоматизации обработки откликов.

Мы понимали, что сайт должен стать не просто витриной вакансий, а стратегическим инструментом для найма и удержания персонала.

Именно поэтому перед стартом разработки мы провели анализ конкурентов, изучили пользовательские сценарии и разработали четкую информационную архитектуру.

Портреты целевой аудитории

Работа над сайтом началась с этапа аналитики. Мы провели интервью с HR-департаментом «Петровича», чтобы узнать все вводные:

• Как сейчас выстроен процесс найма.
• Какие проблемы встречаются на этапе привлечения кандидатов.
• С какими барьерами сталкиваются соискатели.

Это позволило нам сформировать три ключевых группы пользователей:

1. Кандидаты без опыта — ищут первую работу и хотят понять, какие перспективы предлагает компания.
2. Опытные специалисты — выбирают между несколькими работодателями и принимают решение на основе условий, перспектив роста и корпоративной культуры.
3. HR-специалисты — подбирают удобный инструмент, чтобы управлять вакансиями и обрабатывать отклики.

При проектировании сайта мы опирались на эти группы, чтобы любой посетитель мог быстро найти нужную информацию и решить свои задачи.

Информационная архитектура

Содержимое сайта можно разделить на 5 основных разделов.

1. Главная страница

Главная страница это визитная карточка работодателя. Поэтому нам важно было с первых секунд заинтересовать соискателей.

• Мы использовали качественные фотографии реальных сотрудников, чтобы подчеркнуть, что люди для компании это самое важное.
• Видеоинтервью с сотрудниками рассказывают о реальных историях успеха.
• Тут же есть подборка актуальных вакансий с возможностью быстрого фильтра.

2. О компании

Страница «О компании» нужна, чтобы показать открытость ТД «Петрович» и установить доверие.

• В этом разделе мы рассказали об истории компании, её ценностях, корпоративной культуре и социальных инициативах.
• Важной частью страницы стала интерактивная карта с офисами и складами. Она позволяет кандидату сразу узнать, какие возможности будут рядом с его потенциальным рабочим местом.

3. Раздел с вакансиями

В разделе с вакансиями мы не просто сделали список открытых позиций, но и добавили интересные функции, чтобы сделать поиск подходящих вакансий максимально комфортным.

• Мы сделали удобный фильтр по местоположению, отделам и типам занятости, чтобы пользователи не тратили время на лишний поиск.
• Для каждой вакансии мы разработали детальные карточки с описанием обязанностей, требований и условий работы.
• У компаний есть контакты HR-менеджера, к которому кандидат может обратиться напрямую.

4. Возможности для роста

Отдельный раздел мы посветили тому, какие возможности для роста есть в компании. Потому что для многих соискателей это один из ключевых моментов при выборе работы.

Мы рассказали о корпоративном университете, программах обучения, грантах и системе наставничества.

5. Личная анкета

Мы добавили возможность для соискателей заполнить свою личную анкету-резюме. Это позволяет намного быстрее откликаться на интересные вакансии.

Результат

Разработанный HR-портал решил все поставленные перед ним задачи, что подтверждается улучшением многих показателей кадровой работы:

• Выросло количество откликов на вакансии. Это произошло в том числе за счёт внедрения видео-контента и историй сотрудников, которые повысили вовлеченность пользователей.
• Снизилась загрузка HR-отдела. Благодаря автоматизированной обработке заявок рекрутеры смогли больше времени уделять качественному отбору кандидатов.
• Увеличилась конверсия из заявок в квалифицированных кандидатов. Это стало возможным благодаря продуманной информационной архитектуре и удобной навигации.

Сайт продолжает развиваться, добавляются новые функции, а его гибкая архитектура позволяет легко масштабировать проект под новые задачи компании.