<div> <img src="https://top-fwz1.mail.ru/counter?id=3490588;js=na" style="position:absolute;left:-9999px;" alt="Top.Mail.Ru" /> </div>

Апгрейд розничного интернет-магазина инженерных систем — ДКС

Уменьшили число брошенных корзин, сделали умный рекомендательный поиск, наладили переход из поисковиков, перезапустили программу лояльности. В итоге получили в работу весь интернет-магазин, хотя изначально заказчик пришёл с просьбой провести аудит сайта. В этом кейсе о том, что делает конкурентоспособным розничный интернет-магазин инженерных систем. 

club.dkc.ru
Компания «Диэлектрические кабельные системы» или «ДКС» — один из крупнейших производителей кабеленесущих систем и низковольтного оборудования в России и Европе. Компания имеет 42 представительства в 7 странах мира. Ассортимент — более 35 000 позиций.        
club.dkc.ru

ДКС работает в основном с контрагентами-юрлицами. Чтобы выйти на розничный сегмент, компания запустила проект «Клуб ДКС» — не просто интернет-магазин, но и сообщество профессионалов.

Первые результаты работы сайта после запуска с другим подрядчиком заказчика не устроили, и ДКС пришли к нам — провести аудит и составить рекомендации по улучшениям.

Сделали аудит: UX и QA

Чтобы выявить области для улучшения продукта, мы предложили клиенту провести глубокую проверку по всем направлениям: посмотреть не только работу «под капотом», но и видимую часть с точки зрения комфорта пользователя. Для этого мы провели QA-аудит, то есть проверили сайт на ошибки, и UX-аудит — проанализировали пользовательский опыт.

 

1.png

В итоге изучили структуру каталога, проверили, легко ли найти тот или иной товар. Протестировали, как отрабатывается заказ: узнали все возможные пользовательские сценарии, оценили работу личного кабинета и отследили статусы заказов. При изучении UX нашли 72 недочета.

Наиболее значимые недочеты интернет-магазина строительных материалов и инженерных систем:

  • сложно структурированный каталог товаров, когда не понятно, в каком месте искать необходимое;
  • плохо работающий поиск, что заставляет пользователя тратить слишком много времени;
  • нельзя сразу найти сопутствующие товары, приходится искать по компонентам, что зачастую приводит к отказу от покупки;
  • многошаговые оформление и оплата, в итоге пользователь бросает корзину;
  • неочевидность целевого действия для получения результата, то есть не всегда понятно, на какую кнопку нажать, чтобы получить нужное.
 

2й.png

Из-за сложности работы с сайтом пользователь бросал корзину с товарами, не доходил до оплаты. Или долго искал, тратил много времени и всё же не находил нужное, покидал интернет-магазин.

UX-аудит выявил запутанную структуру сайта. Некоторые функциональные возможности почти не использовались. С другой стороны, не хватало удобства в поиске товаров и оформлении покупки.

QA-аудит выявил много багов, не менее 20 из которых заметно мешали пользователю искать, сравнивать, покупать товары. 

Серьезные ошибки были уже на главной странице: не работал переход по баннерам. Сложности у пользователя возникали сразу при регистрации: не было возможности установить пароль. Не работал поиск товаров по коду. В блоках «Популярные товары» и «Часто просматриваемые товары» некорректно работала прокрутка, что затрудняло выбор, и так далее.

Расставили приоритеты, исправили ошибки, улучшили UX

Исправить сразу все десятки недочётов в рамках существующей системы невозможно. Мы предложили заказчику определить приоритеты и начать исправления с наиболее значимых. Для начала важно было максимально упростить пользовательский путь от входа на сайт до оплаты.

5 решений для улучшения жизни пользователей:

  1. Убрали баги, что позволило ускорить сайт, повысить удобство для пользователей.
  2. Изменили интерфейс, сделали понятной навигацию, чтобы пользователю сразу было видно, где что искать, когда что делать.
  3. Изменили логику каталога, чтобы уже из стороннего поисковика пользователь попадал в нужный ему раздел сайта, а не на главную страницу.
  4. Сделали кастомный функционал брошенных корзин и заказов, что позволило возвращать пользователей к покупкам и доводить до оплаты.
  5. Добавили инструменты отслеживания активности пользователей на сайте, чтобы видеть, где у клиентов возникают сложности и исправлять эти недочёты.

Ускорение сайта — это несколько отдельных этапов работы. Не просто переписали код, но и разработали свой модуль для «Битрикса», который позволяет загружаемые изображения переводить в современные форматы и оптимизировать их под разные устройства. В итоге пользователь на экране любого размера видит качественные изображения.

Значительно ускорили загрузку страниц: в некоторых случаях до +20 баллов и более по Google Page Speed Insights.
 

3й.png

Заказчику понравились изменения в работе сайта и наши предложения по дальнейшим улучшениям. Чтобы продолжить работу, потребовалось изменение структуры интернет-магазина и внедрение новых механик.

Комплекты и вариации товаров

Раньше пользователь видел в карточке лишь сам товар: например, проволочные лотки с описанием и характеристиками.

Теперь удобно купить этот товар в наборе с кронштейнами, крепежами и кусачками. Сайт подсказывает покупателю, что ему может потребоваться, помогает искать нужное и пополнять корзину.

 

4.png

Программа лояльности для пользователей

Вовлечённость и лояльность пользователей имеет особую важность в проекте «Клуб ДКС». Ведь компания не просто делает интернет-магазин, а создаёт сообщество специалистов. Поэтому ДКС старается дать пользователю дополнительные возможности, вовлечь во взаимодействие.

С нуля реализовали программу лояльности на сайте: теперь любой пользователь может присоединиться к ней и получить виртуальную карту. Скидка накопительная: от 3% до 10%. В личном кабинете есть раздел «Мои скидки», где вся информация по накопленным дисконтам видна.

 

Реферальная программа

Программа лояльности для партнеров

Партнеры ДКС — блогеры, лидеры мнений и другие спикеры, привлекающие аудиторию в своих каналах. ДКС через админку генерирует промокоды для партнеров, которые они распространяют среди своей аудитории.

Если кто-то заинтересовался и воспользовался промокодом в интернет-магазине, партнер ДКС получает баллы в процентах от покупок. Баллы видны в личном кабинете — этот раздел есть только у партнеров. Накопленными бонусами можно оплачивать товары ДКС.

На этом работа не закончилась. Мы продолжаем внедрять новые функции в продукт и развивать интернет-магазин.

Выводы

  1. Если продукт пришел на поддержку от другого подрядчика, аудит системы на ошибки и особенности клиентского опыта помогает составить дорожную карту для начала работы.
  2. В сложных нишах, таких как инженерные системы, требуется погружение команды в предметную область бизнеса клиента: это занимает время, но на долгой дистанции дает свои плоды и выражается в результатах работы для заказчика.
  3. Изучение пользовательского пути на сайте помогает опираться на фактические данные при изменениях интерфейса, чтобы выстраивать дружелюбный UX.
  4. Персонализация программ лояльности под группы пользователей помогает большему числу людей выгоднее покупать и обеспечивает рост частоты покупок от постоянных клиентов.
  5. Ускорение работы сайта позволяет значительно улучшить пользовательский опыт клиентов и способствует росту конверсии.
#backend
#frontend
#интернет-магазины